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    别问这5个问题,因为它们会扼杀掉你的创造力

    2018/11/21 13278评论 5

    创意和想象力常常始于某个问题,这个问题所带来的思考常常能够启发并延伸出创造力。当我在做「The Book of Beautiful Questions」 这个项目的时候,我探索了很多「问题」,这些问题能够帮我们找到新的思路,克服障碍,获得反馈,甚至可以 「打开新世界的大门」。

    然而,对于创造力这件事,有些问题也可能会带来反效果。有的问题可能会破坏人的信心,甚至扼杀创造力。下面的5个问题,就是「创造力杀手」。

    有的问题,能不问就别问了。不论是对别人还是对自己。

    1. 我有创造力吗?

    这是一个最常见的「错误问题」。在《创意的迷思》这本书当中,作者David Burkus 发现对于创造力最大的迷思,就是大家通常认为一部分人天生具有创造力,而另一部分人则不然。但是,正如同 Burkus 在书中所指出的,并没有任何科学发现支持这一说法?!肝颐遣⒚挥性谌魏窝芯恐蟹⑾只蛘甙凳敬嬖诖丛煨曰蚧蛘呃嗨频亩鳌笲urkus 告诉我。创造力是「每个人都可以获得的礼物」。

    Burkus 指出,孩子们所普遍表现出来的创造力,证明了我们身上存在创造力。自由随性的想象、绘画、构建甚至实验,这些东西在成年之后逐渐少了。与其问「我有创意吗」不如问自己「我们的创造力去哪了」。

    多年以来的外部力量(非创造性的学校教育和工作)以及信心的缺乏,最终让原本富有创造力的人感到气馁?!杆孀拍炅涞脑龀?,你会越来越清晰地意识到人们并不喜欢你疯狂的想法」Burkus 说。最后,他还补充道,负面的反馈目前已经成为一个客观存在并得到公认的事实,更重要的是,这还成了一个方便的借口:「如果你能坦诚你不是那拨富有创造力的人之一,那么这个借口能够帮你摆脱困境,心安理得地放弃尝试?!?/p>

    IDEO 的创始人 David Kelley 说,他在斯坦福的学生身上经常能看到这样的态度。Kelley 说,他们坚持认为他们没有创造力,但是在课堂上,「他们最终能够做出许多令人惊奇的东西」。为了建立信心,Kelley 鼓励学生从小的创意练习开始做起,绘制简笔画,制作简单的东西,并且使用自己的方法来完成要求更高的项目。

    在这个过程中,Kelley向学生们坦言,他们画的好不好取决于技能的熟练度而非创造力,技能能够随着时间的推移而逐渐成熟。另一方面,创造力并不是技能,而是一种思维方式,一种看待世界的方式。面对世界我们都有自己的视角、主题、情景、问题,我们能够提出自己的想法,并且给出属于我们自己的解释。

    2. 我从哪里能获得原创的想法?

    这个问题通常有一个伴生的问题:是不是所有的因素和问题都已经考虑过了?

    这个问题背后存在一个错误的假设,就是原创的新思路必须从头到脚都是新的,必须是以前没见过的。但是原创的想法,通常是由世界上客观存在的事物构成的,在我们的周遭,等待我们发现,然后我们可以以新的形式来构造,重新想象。

    Burkus 将这种对于创造性和原创想法的误解,命名为「原创迷思」。他举出的最典型的案例,是iPhone,他认为iPhone 本质上就是普通手机+黑莓+iPod+相机的一个混合创意。

    创造是自然而然的。我们的大脑有连接和组合的能力,创造所做的事情更多是「将自己的经验、思想和情感有机地混合到一起」并且「以一种新的方式来重新表达」,借用其他的创造物自然是可以的。这些内容出自神经学家 Oliver Sacks 的文章 「创意自我」。

    对于渴望创造的人而言,这是一种解脱。没有什么比试图从无到有创造一个完全不存在的东西更难的事情了,这种「创造」的方式对谁都很「劝退」。如果我们的周围有足够的创意来源,我们有足够多的学习对象和大量的设计素材,即使我们不太确定要如何去塑造它们,那么这件事本身也足够鼓舞人心的。因为对于「哪里可以找到一个原创想法」这个问题而言,答案太明显了:无处不在。

    3. 我哪来的时间去创造???

    这又是一个令人糟心且毫无助益的问题。并且答案非常简单:找时间。

    这其实并不是一个「寻找额外时间」的问题,而是你要学会「重新分配你的时间」。更深层次的创意工作需要巨量的时间。巨量时间是多少时间?这取决于个人。对我而言,我倾向于不被打扰足够专注的3个小时。

    把这么多的时间花费在独立思考并进行创造性的工作,是忙碌的人无法负担的奢侈品。但是,这正像硅谷风险投资家兼散文作家 Paul Graham 所说的,这种事情始终取决于你如何对时间进行安排。Paul 为自己制定了一份「创造者的时间表」和「经理的时间表」,前一个时间表当中,用作创作的时间占据了不小的比例,并且是整块的,而大量零散的时间则是用作管理投资,安排任务和开会,通常是半个小时或者一个小时这样的区块。

    因此,当你想要「找时间」来发挥创意,那么你首先需要将你身为「经理」的时间表和作为「创造者」的时间区块区分开。这做起来并不容易,因为我们会更加自然地将时间都填充在了「经理的时间表」当中,即使有空闲时间也默认留空。心理学家 Dan Ariely 说:「当你打开你的日程表的时候,当你看到里面留空的位置的时候,你看到是空白——这是错的。实际的情况是,这些尚未规划的时间,应该是用来做最有意义的工作的时间?!?/p>

    当然,对于找时间这件事情而言,我们其实不用太过担心。鲁迅确实说过「时间就像海绵里的水,只要愿意挤,总还是有的」,并且这句话确实是有效的。对于创造力,我们更需要担心的问题是,注意力缺乏。正如同 Cal Newport 所指出的,我们只有长时间地集中注意力,我们才能进行创造性的工作。而「集中注意力」这个事情,本身正在受到无休止的干扰。从社交媒体到周遭的各种人和事,不一而足。

    Newport 建议,我们应当控制我们在线和离线的时间比例?!肝颐遣挥Ω猛ü缃幻教迦シ潘?,而是真正意义上的休息,沉浸其中?!顾??;痪浠袄此?,我们真正需要问的问题是:我们到底要在什么时候休息,什么时候再上线?

    4. 我到底要怎样才能想到一个绝妙的点子?

    当大家想「创造」点什么东西出来的时候,总会身不由己地拉升它的意义和价值:它必须带来某些重大的改变,比如改变世界,或者推进产业革命之类的。雄心勃勃是好的,但是在这个过程中,大家很少关注结果,以及如何在落地的时候做的更好。

    一开始你其实很难知道这一次的创造是否能带来好的结果。心理学家 Dean Simonton 说过,即使是经验丰富的创意人也很难预测他们的创想能否最终成功,因为他们也不知道最终毁灭整个项目的打击来自哪个方向。而真正的成功者,靠的是不断地创造和不停前进来克服这一点。单纯靠生产力的提升,只是偶尔会带来意外的成功。

    其实,与其问如何找到一个绝妙的点子,不如问问自己,如果你一开始就知道这个项目有可能不会获得名与利,那么你还要继续做下去么?

    5. 我应当从哪里开始?

    设计师 Bruce Mau 告诉我,他曾经与那些试图进行创意设计的年轻人聊天,其中听到常见的悲叹是「我不知道从哪里开始」。而 Mau 对于这种问题,给出的答案也非常的简单:「哪里都行」。这句话来自作曲家 John Cage。

    Cage 所给的这句建议,其实适用于任何喜欢创造的人和事。不要寻求完美的起点,精彩的开场白和激动人心的序幕,往往不是在开头制作的。你可以从任何一个点着手,一个有缺陷的原型,或者界面的一角,甚至一个故事的结局。

    试图寻找完美的开头,是最大的错误。Mau 曾经分享过他的一个作家朋友的故事,这个朋友雄心勃勃地准备他的新书,为此他每天忙于整理自己的书架、书桌和书房,他将每个地方都打理得整整齐齐,方便他随时随地开始,唯一只有一个问题,他从来都没开始写书。

    如果你正在进行冗长的准备工作,比如参加速成教程,阅读相关的书和文章,在网上查看各种注意事项等等,那么你只是在拖延。通过进行复杂的准备工作,缓解来自空白草稿本、空白画布以及空白屏幕的压力,但是这于事无补。

    立刻开始。不要在开头就担心结尾的质量问题,因为你现在在做的东西随时都可能被修改的面目全非甚至完全废弃。允许简单粗暴甚至糟糕的开始吧,因为这是成就完美结局的基础。

    结语

    记住这5件事情:

    • 谁都有创造力,你也有。
    • 创意无处不在。
    • 创造的时间挤出来,更重要的是集中注意力。
    • 直面失败比绝妙的点子更重要。
    • 从哪儿开始创造都行。

    原文作者:Warren Berger
    优设编译:@陈子木

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